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【U型思考】如何在关键时刻做对决策

  • 软件大小:4.56 GB 更新时间:2021-10-12 09:08:20
  • Tags: 授权方式:共享版
  • 讲座类别:管理 / 企业管理 讲座语言:简体中文
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 本质思考力决定未来。

U型思考是系统化挖掘本质,基于本质做决定的思考方式,谋定后动的思维方式。

U型思考不是见招拆招的直线式思考(遇到问题解决问题)。

为什么要学习U型思考?

花半秒钟看透本质的人和花一辈子都看不清的人注定拥有截然不同的命运。--《教父》

人生中越是重要的决定越是需要运用本质思考。例如:高考自愿、就业方向、定居城市、子女教育、个人投资……还例如:工作成果、业务方向、竞争承认略、趋势把握、企业战略……

大多数人很少进行真正的本质思考,即便是在重大问题额上。这就是现实世界中的真相。

人们为何在一些重大决策上如此轻率?

因为:往下挖一层,人性深处都潜藏着一些东西--短视、从众、惯性(深植基因深处);再往下一层,思维懒惰,能不用脑就不用脑。

直线式思考往往帮组我们躲避本质思考

给自己“我已经开始思考了”的心理假象

给自己“我已经付出很多了”的自我感动

给自己“我就是快速行动派”的自我安慰

无论多少低质量决策的累加也无法获得一个高质量的决策。(用智方式)

U型思考案例课-成长案例

1 高手的好问题

2 伟大作品的秘密

3 穿越人生熔炉

U型思考案例课-商业案例

1 小罐茶重构

2 链家为什么做贝壳

第二课 挖:洞见问题本质

1问 如何提出好问题

2挖:如何透过问题看本质

3挖:追问法

4挖:框架法

5挖:类推法与假设法

第三课 破:找到本质解法

1破:如何找到本质解

2破:破界法

3破:升维法

4破:优势法

第四课 立:制定解决方案

1立:创造未来

2立:飞轮法

3立:价值网法与画布法

4 喊跨越未知之墙

第一课 问:定义核心问题

1问 什么是U型思考

2问 认知差定胜负

3问 U型思考的价值

4问 好问题的力量

 
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