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【高贤峰】大格局-总经理的领导艺术RM格式6讲(jzzl)

售  价: ¥30
更新时间: 2015-02-11 23:53:33
资源类型: 国产软件
讲  师: 高贤峰  
销  量: 3375
软件大小: 681 MB
资源语言: 简体中文
¥30立即购买

资源介绍

讲师:高贤峰  


课时:6讲


格式:rm 



高贤峰:北京大学博士,北京大学人本管理研究中心执行主任,北京大学、清华大学 等多家高校总裁班特聘教授,“中国2008年十大员工培训图书”《新主人翁精神》作者,人民出版社2009年度十佳作者。为几百家党政机关和企事业单位导 入人本管理理念,帮助40多家企业建立了人本管理体系。目前正率领团队致力于《人本管理与企业养生》体系的研究与推广。


团队简介:


潘子健:北京大学人本管理研究中心研究员,企业养生高级教练。资深企业咨询专家。


符然雅:北京大学人本管理研究中心研究员,企业养生高级教练。资深心理咨询专家。


课程大纲:


一、  如何将老板的理念转为下属的行动


二、  洞察与置换下属的心智模式


三、  如何透视下属心理


四、  员工行为管理的实质


五、  如何正确引导员工的行为


六、  结合下属心理设计激励机制


七、  用企业制度控制员工利益


八、  用企业文化驾驭员工思想


九、  向海尔张瑞敏学习“两袋”管理


十、  思想管理罗盘


十一、   如何扭转员工的打工心态


十二、   老板如何修炼成企业导师



内容简介:


当 面对下属精神倦怠、办事拖拉、工作消极、效率低下时;当看到下属任务面前退缩、拒绝,制度面前糊弄、抵触时;当领导者用尽了奖惩手段仍然无济于事时,领导 者是否会痛心疾首、却又束手无策?针对领导者的迷茫,高贤峰博士通过十多年企业实战、二十年学术钻研,为您揭示“制度补漏、文化固本、人本养生”的人本管 理之道。帮助领导者跳出狭隘的利益管理格局,树立“利益与思想结合”的大格局意识。


适合对象:企业高层管理者

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答:网络学习是随着计算机网络的飞速发展而开始盛行的一种新型的教学模式,与传统的课程相比,它具有资源共享性、学习的自主性、课程结构的开放性、学习的协作性等特点。在互联网时代,越来越多的人选择这种自主的学习模式,随时学习、随时答疑、交流范围广、信息共享和反馈的及时性强。
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