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【刘辉】职业经理自我执行力提升RM格式5讲(jzzl)

售  价: ¥30
更新时间: 2015-04-08 14:32:55
资源类型: 国产软件
讲  师: 刘辉  
销  量: 427
软件大小: 809 MB
资源语言: 简体中文
¥30立即购买

资源介绍

《职业经理自我执行力提升》内容介绍:


我无论是去世界500强的企业还是去普通的民营企业,大家经常会向我传递一个信息:下属执行力有待提高!很多课程在教我们如何去提升下属的执行力,但大家忽略了一个基本的问题:如果说执行力不高是企业的一个问题,经理人群体首先不要成为问题的一部分,优秀的执行型经理人在哪里都是最稀缺的人才。本课程为此而设!


讲师:刘辉


  从事企业高层管理工作多年,在企业的战略管理、执行力、人本管理等领域有着丰富的理论与实践经验,是国内最早引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。2003年举办公开课90多场,为一万多人提供了培訓,2004年举办公开课110多场,学员超过二万人,其中包括中国医药、LG集团、希望集团、广州本田、三星视界、华强三洋、克虏伯、奥林巴斯等。


  根据企业实际状况,刘辉老师主导开发全国职业经理人证书课程班,三年来在刘辉老师的带领下,在广东已为1500多名企业中高层管理人员提供训练及认证,为几十家企业提供全套内训,受到企业的高度认可。已参加培训的企业有:胜美达电子、安特工业、中国建设银行、本田汽车、中国医药、携程旅行、华东制药、思维可喷膜、伟创力实业、联能科技、克虏伯、昭和汽车、云峰药业、三星视界、佳士德、老人涂料、圣诺盟控股、九惠药业、深圳水务集团、华美钢铁集团、艾美特电器、奥林巴斯、北方国际、新发集团等等。


  刘辉老师现任香港人力资源认证中心首席讲师、多所高校外聘讲师及多家企业的管理顾问。著有《如何做一个成功的上司》、《如何做一个下成功的下属》、《中国先贤智慧与现代企业管理》、《优秀经理人的六项突破》、VCD光盘、书籍。



《职业经理的自我执行力提升》课程内容提要:


一、关于执行力的再认识


相同制度,不同结果现象分析



二、企业执行力的基本概念


1.什么叫执行?


结果导向/兼顾过程/超越期望(案例:诸葛亮为什么杀马谡)


2.怎样才叫执行型的人才?


案例:张瑞敏评价杨绵绵、西武为何不用“聪明人”



三、自我执行力提升要点


1.工作无借口 2.细节决定成败 3.以上司为榜样


案例:


跟惠普/华为/TCL的高管学自我执行力提升


贪官现象的管理启示


中美员工的区别



四、团队执行力提升


1.如何建立不依赖个人的执行体系(案例分析)


2.主动执行与被动执行(案例分析)


3.从文化/制度/管理方面提升执行力(案例分析)



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答:网络学习是随着计算机网络的飞速发展而开始盛行的一种新型的教学模式,与传统的课程相比,它具有资源共享性、学习的自主性、课程结构的开放性、学习的协作性等特点。在互联网时代,越来越多的人选择这种自主的学习模式,随时学习、随时答疑、交流范围广、信息共享和反馈的及时性强。
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